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9月9日~10日,中國儀器儀表協會第二期精益生產管理培訓在杭州順利舉行,來自全國儀表行業的67名學員參加了培訓。我司派員參加了本次培訓活動。
本次培訓由浙江大學智能系統與控制研究所工程師袁劍蓉和日本崗崎IT咨詢株式會高級管理咨詢師社藤村九二夫、西田達雄先生,為學員講授精益生產管理。幾位老師采用理論教學和參觀樣板公司相結合的教學方式,主要從精益生產的起源及概念、識別浪費及案例分析、精益制造原理的詮釋、精益工具的使用及案例分析、精益變革思想及案例、精益人才培養等方面向大家作闡述。全體學員認真聽講,積極參與,課堂上時常響起雷鳴般的掌聲。老師引領大家詳細解讀 “只在必要的時候,按照必要的數量,生產必要的產品”、“過多庫存等于罪惡浪費”、“利潤第一:利潤=售價-成本”等新穎的精益生產管理理念。這種新的管理模式、新的思維方法和新的經營理念,讓大家耳目一新,受益匪淺。
學習結束后,在老師的帶領下,大家還參觀了中控科技集團有限公司,中控精密的連續流生產系統、謹慎而精細的工作方式引起了學員們的興趣和思索。學員們紛紛表示,會把所學知識盡快應用到本企業的生產管理中,在實踐中加深對精益生產理論知識的理解、分析和總結,探索出適合自己企業發展的的行之有效精益生產管理辦法,提升企業的市場競爭力。